9、【业绩高，潜力高】加强领导力培训：业绩突出，已准备好承担更高的职责；可拓展职责、委以重任。

8、【业绩高，潜力中】拓展工作领域及职责：绩效超出预期，业绩优秀且能尝试跨领域工作。

6、【业绩中，潜力高】给予挑战性任务：绩效达到预期，且表现出高成长潜力。

7、【业绩高，潜力低】专家型：绩效超出预期，在既定领域优秀但无法跨越该领域工作。

5、【业绩中，潜力中】加强动态关注：绩效达到预期，有一定的成长潜力；可加强指导帮助提升绩效，并提供持续发展的机会。

3、【业绩低，潜力高】加强动态关注：绩效未达到预期，需要时间、经验积累和适当带教。

4、【业绩中，潜力低】考虑淘汰：绩效达到预期，但缺乏进一步提高的意愿或能力。

2、【业绩低，潜力中】考虑淘汰：绩效未达到预期，加强指导并寻找能力尚未发挥的具体原因。

1、【业绩低，潜力低】立即淘汰：绩效未达到预期，且没有改善的可能性。